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聚力群策•規劃三年︱青蛙王子(中國)日化有限公司2016年第一季度戰略會議圓滿召開    2016-04-25

2016421日至422日,爲期兩天的青蛙王子(中國)日化有限公司2016年第一季度戰略會議在青蛙王子工業園圓滿召開。本次會議,董事長李振輝先生帶領著青蛙王子全體高管們聚力群策,著眼于行業的發展趨勢,站在跨越式突破與發展的高度上,在集團三年大戰略思路布局的基礎上,對企業未來三年進行詳細的戰略規劃,使青蛙王子集團在清晰的戰略路徑下穩步前行。

421日上午,2016年第一季度戰略會議在副總李周欣先生的主持下拉開序幕,各分管副總陸續分析了2016年第一季度各系統、中心戰略圖譜的完成情況,針對略低指標詳細地分析原因,並提出改善計劃和行動步驟,將年初已明確的戰略圖譜按月、按季度落實到位,並對第二季度擬完成的戰略指標再次地確認,責任化、時間化,保障全公司步調一致、協同作戰。本次戰略會議最大的亮點是,21日下午副總李周欣先生、市場中心總監鍾善良先生、KA銷售中心總監張雲先生、研發中心總監溫文忠先生,分別從嬰童市場、嬰童行業數據、零售渠道現狀、行業法規與研發趨勢等多維度分享了最新、最前沿的信息,爲全體高管們提供了一場精彩的“知識盛宴”,通過學習與探討、思想的碰撞爲接下來企業的發展聚力群策。

422日全天,全體高管們圍繞著集團三年大戰略思路布局,分解各業務模塊的三年戰略規劃,詳細闡述了未來三年各業務模塊擬將實現的規模,需要匹配的各方資源,參會高管們針對每個模塊的發展均一一提出專業的建議,共同探討,形成統一的思路和決議。

每季度的高管戰略會議已成爲“青蛙王子”階段性盤點,嚴格落實戰略指標完成,凝聚團隊頭腦風暴力量的重要表現之一。“青蛙王子”在董事長李振輝先生的引領下,總經理劉新平先生及全體分管副總、總監們的團結下穩步前行,正面地迎接時代、行業帶來的機遇與挑戰,肩扛使孩子們擁有快樂童年的已任。