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青蛙王子與貝貝網戰略合作 實業+互聯網碰撞新火花    2016-08-30

     放眼如今的日化行業,尤其是嬰童護理品類,外資品牌占據了半壁江山。國內品牌如何突圍,重新獲得年青一代消費者的心,是擺在不少國産日化品牌面前的問題。而互聯網盛行,電商行業日益成爲主流,傳統制造業品牌與互聯網的合作,也成爲品牌商拉近與消費者距離的途徑之一。

     8月30日,青蛙王子與貝貝網正式簽署戰略合作協議,開啓從産品銷售到營銷全方位合作的新模式。今後,貝貝網銷售的青蛙王子産品將由品牌商全面直供,而青蛙王子將與貝貝網在品牌營銷、資源置換等方面開展合作。

     據了解,貝貝網是中國最大的專業母嬰APP,在京東阿裏等巨頭在前的市場背景下,以非標品爲護城河打開母嬰電商發展的新思路,同時通過挖掘媽媽用戶的購物習慣,致力于圍繞媽媽經濟打造家庭購物入口,上線僅2年就擁有超過5000萬用戶。而青蛙王子20多年來,一直是國內兒童護理領域的領先品牌,在一大波國內日化品牌紛紛轉投外資懷抱之時,青蛙王子始終精心研制,專心致意兒童護理,打開了日化企業的細分市場缺口。

     由此可見,創新是兩個品牌在發展過程中的關鍵詞,也成爲雙方順利合作的契機。據悉,貝貝網一直致力于鼓勵和扶持優質中國品牌的發展,並在去年提出“千貝計劃”,旨在爲中國制造業尤其是孕嬰童制造業品牌,提供品牌推廣、市場營銷、資源整合等方面的幫助,讓中國制造變成中國質造。在這一過程中,貝貝網也與青蛙王子等優質中國品牌戰略牽手,通過深度合作爲品牌架起了與消費者之間溝通的橋梁,使品牌更親近用戶,向消費者傳達品牌年輕、創新的多元化理念,同時轉變消費者洋貨優于國貨的觀念,提升國內品牌在消費者中的品牌形象。

     貝貝網一直致力于滿足用戶需求,優化用戶體驗。其“正品、專業可信賴”等品牌形象早已在消費者中成功樹立,對于産品品質的把關之嚴也是業內聞名。而青蛙王子強調“純天然”、“無添加”等産品概念,很符合當今年輕媽媽對寶寶用品品質的追求,正是貝貝網目標用戶需要的優質好貨,雙方合作可謂雙贏。

     此外,青蛙王子一直在“實體+互聯網”的轉變上走在前面,但此次是首次與母嬰電商進行戰略合作。相比綜合電商,垂直電商擁有更清晰的市場定位和受衆,投放更精准。貝貝網以25-35歲年輕媽媽爲目標用戶群體,這與青蛙王子瞄准兒童護理細分市場,以3-12歲兒童爲目標消費群體的定位不謀而合。選擇貝貝網,除了因爲貝貝網在行業中的品牌影響力和用戶形象,也正是看中了貝貝網對中國制造支持力度之大。這次傳統的中國制造業與新興垂直電商的合作,會碰撞出怎麽樣的新火花,值得期待。